株式会社ピボット 代表取締役／ブランドコンサルタント 西山亜矢子
個別ご助言担当 豊崎康弘
今年も残りひと月を切り、春には26卒選考ピークに加え27卒夏インターンの広報が始まります。
この年末～年始は、＜じっくり考える仕事＞を差しはさめる最後のタイミングともいえます。
とはいえ、「26卒の大幅修正」「27卒の戦略全般」に手を付ける余裕はないのも事実。
テーマを絞ったうえで、以下のようにアジャイルに事を進める必要があります。
「ざっくり概観」「つまみ食いインプット」を繰り返すことで
→気になるテーマの解像度を上げて
→最終報告やチーム合意に向けた地ならしをしておく
現在特にオススメし、実際に会員企業様との「壁打ち」を行っている重点テーマは下記の2つです。
・【27卒】 早期インターンシップの入口設計と最新動向
・【26卒】 内定者クロージング戦略の点検・テコ入れ
今回は、各テーマを簡単におさらいできるバックナンバーを整理しました。
本格着手前のウォーミングアップとして、スキマ時間にご覧いただければと思います。
★より詳しい動向のブリーフィング、各社様のご事情に合わせたご助言（１on1ミーティング）も行っています。
テーマは今回ご紹介した内容に限りません。
ご相談枠を幅広にご用意しましたので以下からお申込みください。
（1枠50～60分）
https://app.spirinc.com/t/FnSXE-cdZcg0CfAVSpny_/as/h_TM_TW64YFZpDhw-3_NU/confirm
担当コンサルタント： 豊崎 （ご助言担当）
support@pivot-inc.co.jp
080-3361-8481
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【27卒】 早期インターンシップの入口設計と動向情報
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現在のインターンシップは、「ジョブ型」「職種・コース別採用」「選考直結枠」などとの連動が大前提となっています。
従来型の開催目的「ざっくりとした企業理解」「総花的な母集団積み上げ」では、充分な機能を果たせず、学生ニーズのツボを外すことにもなります。
各プログラムごとに「ターゲット学生／時期／本選考との接続（ジョブ、部門・職種、早期枠など）」の厳密設計が欠かせません。
考えるべき要素が多いので、「まずは概況レポートや先進事例を入手→仮説や手本ありきで→効率よく思考実験する」のがおススメです。
取っ掛かりとして、以下のようなトピックをおさらいしておきましょう。
▼インターンシップ活用のトレンド
１）26卒基礎データ
告知開始の早い5days以上インターン
https://www.pivot-inc.co.jp/240410-1/
秋冬インターン（商社・金融）
https://www.pivot-inc.co.jp/240918/
秋冬インターン（メーカー・サービス）
https://www.pivot-inc.co.jp/240925/
秋冬インターンの特徴
https://www.pivot-inc.co.jp/240911/
選考直結型インターンの状況とケース紹介
https://www.pivot-inc.co.jp/241113/
多様化する募集・選考ルートのパターン
https://www.pivot-inc.co.jp/240904/
２）学生意向
10月以降のインターン参加と今後の就活（25卒）
https://www.pivot-inc.co.jp/241002/
https://www.pivot-inc.co.jp/241023-1/
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【26卒】 内定出し前後のクロージング戦略
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選考・内定時期の早期化・長期化に伴い、実質内定後の意思決定と事後フォローについても困難度・重要度が増しています。
コンプライアンス意識の変化もあり、かつてのような「人海戦術」「強引な拘束」は禁じ手です。
内定時期や併願パターンごとに「時期を逃さず」「学生のタイプに合った」「クリティカルな口説きシナリオ」が必要です。
設計上欠かせない点検ポイント・テコ入れ方法のご参考として以下をご活用ください。
１）取り合いになる学生タイプと「競合企業」の場合分け
「学生ペルソナ×企業選びのスタンス」に応じたアプローチ方法
https://www.pivot-inc.co.jp/241030/
２）競合企業の内定予測（25卒→26卒の場合）
実データから予測する「26卒の内定時期」
https://www.pivot-inc.co.jp/240821/
26卒本選考 スケジュール設計の＜勘所＞をつかむ
https://www.pivot-inc.co.jp/240828/
３）世代的ディスコミュニケーションのパターン
「JTC」を嫌う学生マインド、呪縛を解くコミュニケーションとは？
https://www.pivot-inc.co.jp/230201/
「タイパ就活、起業・長期インターン」イマドキ学生とのコミュニケーション
https://www.pivot-inc.co.jp/20230106/
社員面談／リクルーター面談のクオリティを上げる！
https://www.pivot-inc.co.jp/20221207
４）最終意思決定を促す「口説きのシナリオ」
25卒トップ学生の企業選択心理
https://www.pivot-inc.co.jp/240508-1/
秋以降に本格就活する学生の行動と心理、アプローチポイント
https://www.pivot-inc.co.jp/241106/
★詳細動向のブリーフィング お申し込みはこちらから （ミーティング形式・1枠50～60分）
https://app.spirinc.com/t/FnSXE-cdZcg0CfAVSpny_/as/h_TM_TW64YFZpDhw-3_NU/confirm
担当 ： 豊崎（主任コンサルタント）
support@pivot-inc.co.jp
080-3361-8481
他社の実績データなどの簡単なお問合せ（メール相談コンシェルジェ）
担当 ： 小西（STUDENTS'REPORT編集部）
support@pivot-inc.co.jp
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その他の情報源・バックナンバー
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SRウィークリーレポートの全配信データを以下からご覧いただけます。
https://www.pivot-inc.co.jp/archive/top
１）学生によるインターンシップ評価（25卒）
（商社・金融）
https://www.pivot-inc.co.jp/240417-1/
（メーカー・サービス）
https://www.pivot-inc.co.jp/240424-1/
２）SNSなどの新しい広報・流入チャネル
SNS時代の新卒採用：大手企業が知っておくべき活用法
https://www.pivot-inc.co.jp/241016/
＊来週号（12/11）では「スカウトサービスの使い方」を掲載予定。別途ウェブセミナーも開催いたします。
３）新卒採用の超基本 採用力アップセミナー（ウェブセミナー動画）
https://www.pivot-inc.co.jp/seminar/archive/
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（ご予約）https://app.spirinc.com/t/FnSXE-cdZcg0CfAVSpny_/as/h_TM_TW64YFZpDhw-3_NU/confirm
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