STUDENTS’REPORT 主任コンサルタント 豊崎康弘
先週のWeeklyReportでは、弊社が経年的に蓄積している選考日程データから、大手企業60社（約100コース）の内定出しタイミング（25卒）を集計しました。
https://www.pivot-inc.co.jp/240821/
【ポイント（再掲）】
●内定出しのヤマは4月から3月へ
●2月以前への内定前倒しは、一部企業・コースに留まる
●5月～6月には、商社、デベロッパー、政府系金融などの人気業界が控える
今回は引き続き、26卒選考でも日程上の＜山場＞と目される3月について、学生側事情などの補助線を引いた上で、スケジュールを決定する際の＜勘どころ＞を共有したいと思います。
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■＜3月内定＞に臨む学生側の事情
内定出し時期の集中は当然、「面接時期の集中」でもあります。
御社の3月選考に参加してくれる学生は、他社では何回程度の面接をこなすのでしょうか。
イメージをシンプルにするため、ざっくり以下のような想定で考えてみます。
（例１）3月に総合商社を3社受験 3社とも内定
（かなりの就活強者ですが、昨今の市場環境では得てしてみられるケースです）
総合商社の「3月選考」は、概ね3回の面接を経て内定に至ります。月内の延べ面接数は3×3＝9回
（例２）2月までに、金融（インターン優遇枠）2社にのり、2社とも内定
優遇後の面接回数には幅がありますが、平均2回とすると2×2＝4回
同じような考え方で、「3月に受ける面接（数）」の典型的なパターンを想定すると、このような形になります。
＜シミュレーション／3月中の延べ面接数（25卒実績）＞
（※すべて仮定、内定まで進んだ企業のみ）
●総合商社（3月内定）
・面接回数(標準) ：3
・うち3月実施(平均)：3
・仮定内定数 ：2
・3月の延べ面接数 ：6
●金融（優遇枠）
・面接回数(標準) ：1～3（偏差大きい）
・うち3月実施(平均)：2
・仮定内定数 ：2
・3月の延べ面接数 ：3
●金融（オープン枠・4～5月内定）
・面接回数(標準) ：3～4（偏差大きい）
・うち3月実施(平均)：1.5
・仮定内定数 ：2
・3月の延べ面接数 ：3
●メーカー（4月内定）
・面接回数(標準) ：3
・うち3月実施(平均)：1.5
・仮定内定数 ：2
・3月の延べ面接数 ：3
※デベロッパー最大手の通常面接は4月開始のため省略
これは「内定取得企業」に割かれる回数です。
実際には途中落ち／辞退企業の面接が加わります。また3月前半を中心に、「エントリーシート」「筆記・適性検査」の工数もかかることになります。
3月の4週間強で、これだけの面接をこなすのが就活生の現実です。
本選考を＜学生の時間争奪戦＞と考えるならば、採用側としては、この中に「自社の面接」を組み入れてもらわなければなりません。
■過密な3月スケジュールにどう向き合うか？
自社の選考スケジュールをカレンダーに落とし込むには、前段として、基本スタンスを固める必要があります。
「内定出しのヤマ」をどこに置くかを基準にするならば、以下のようなパターンに分かれるでしょう。
（パターン１） 3月中に真っ向勝負
1－a 3月からES受付。4週間で内定まで持っていく → 大手総合商社など
1－b 選考の頭出し（ES受付・締切など）のみ2月に実施。3月早々に面接開始
（パターン２） 時期を完全にずらす
2－a 前にずらす （2月末までに内定出し） → 一部企業のインターン直結枠など
2－b 後ろにずらす （4月以降に選考開始） → 大手デベロッパーなど
（パターン３） 選考ステップの一部を3月に掛ける
3－a 選考後半を3月に重ねる → メーカー選考優遇枠など
3－b 選考前半を3月に重ねる → 金融オープン枠（優遇なし）、大多数の4月以降内定
（パターン４） 3月以前から4月以降まで長く分散 → リクルーター制を取る企業 など
それぞれのパターンごとに、「出会える学生像・レベル」「参入してくれる期待数」「事後辞退リスクと辞退先」は異なります。
自社の主軸をどのパターンに置くのか、また複数パターンを用意する場合、内定数などの比重についても意思決定が必要です。
より現実的には、面接官の確保など、社内事情によっても制約がかかります。
これら複数の要素を勘案して「どの時期に」「いくつの選考ルートを」「どのようなリソース配分で」用意するのか、ポートフォリオを組むことになります。
■設計担当者の「暗黙の勘所」を見える化する
選考スケジュールを固める上でのこうした前提条件は、採用実務においては、ご担当者様（採用チーム）の「過去の経験・相場観」として属人的に継承されることが多いように感じます。
少人数で実務を回される企業様や、上長や主担当の方が異動された直後には、暗黙知がうまく働かず、スケジュール設計の焦点が甘くなってしまうケースも、よく経験いたします。
選考日程に関する弊社のアドバイザリーでは、市場全体の日程トレンドに加え、毎年の各社様ご事情、競合関係とターゲット学生像、制約条件等を踏まえた上で、外部専門家としてのご助言、ディスカッションを行っています。
本選考スケジュールについて、具体的に踏み込んだご助言、情報提供については、下記までお問合せください。
STUDENTS’ REPORT（アドバイザリー・ミーティング）
support@pivot-inc.co.jp 担当：豊崎
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