●ブランドポジション（人気・併願傾向等）
＊総合コンサル（会計系・IT系・業務系など）の人気は引き続き高い。
「選考段階で特定分野の知識を求められない」「業界全体で積算した募集人数も多い」た
め応募しやすく、戦略コンサル、IBD、政府系金融、商社、デベロッパーなど幅広い業界
の滑り止めになっている。
＊Big4系のFAS（ファイナンシャルアドバイザリー サービス）は、近年、人気が上昇。
＊デベロッパー人気は堅調で、三井不動産・三菱地所の人気は三菱商事・三井物産と拮
抗。
＊学生の中でのデベロッパーのイメージは「就活偏差値が高い」「ホワイト・好待遇」
「街づくり（創造的で社会的影響が大きい）」「頭を使うソリューションビジネス」の総
和。
認識内容がフワッとしており、それゆえにイメージを覆しにくい。採用上で競合した学生
に対する差別化・口説きトークの展開が難しい。
＊広告業界は魅力の切り口が多様化。過去の業界イメージ（「ブラック」「BtoBの交渉力
が重要」など）は良くも悪くも失われつつある。
＊コロナ禍が一段落し、運輸の人気が復調。
海運はホワイト志向や海外志向の学生に人気、引き続き商社との併願は多い。
●スケジュール
＊選考・内定時期は2～5月に広く分散。インターン経由では、2月内定も見られる。
＊サービスは他の業界よりも相対的に内定出しが遅い企業が多いが、引き続きじわじわ早
期化（1週間程度の早期化）している。
＊ほとんどの企業が5月中までに選考を終え、（意思確認としての）内定出しを6/1まで
引っ張る企業はほぼいない。
6/1選考開始にこだわっていた企業も、5月中の選考開始となっている。
●選考プロセス・手法
＊三井不動産・三菱地所では、選考ルートの分岐が複雑化。
また、対面やオンラインでのオフィス見学など、リアリティを補完する施策が好評。
＊野村総研では経営コンサルタント職の通年採用が定着。
＊（特に初期の）選考ステップを見直すケースが散見された。
・電通：面接の回数が1回減少
・商船三井：面接の回数が1回減少
・電源開発（通常選考ルート）：リクルーター面談に代わりGD導入・NTT東日本（イン
ターン経由）：GDが面接×2に置き換わる
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