●ブランドポジション（人気・併願傾向等）
＊ 「社会貢献志向の高まり」「ブラックイメージによる国家公務員の忌避」などが影響し、早期～本エントリー時の政府系金融のブランドが上昇。裾野は、日銀・DBJ・JBICのみならず、農林中金などにも広がる。人気（応募層)が広がったためにミスマッチも生まれており、内定者確保（内定承諾に向けた口説き）には課題が発生。
政府系金融の商社との併願（競合）は継続。
＊専門別募集コース設定の影響もあり、メガバンク・証券を中心に「専門性が求められる」イメージが高まり、気軽な併願先から本命として受験する方向へシフトしつつある。
＊ 「本命化」「全体としての採用数低減傾向」を受け、金融全体としては、事業的な接点の薄い業界と併願されることは減少傾向（他業界からすると「金融とバッティングしなくなった」という体感が生まれている）。
＊早期広報活動により「（金融も）コンサル的な仕事」という認知が広まる。総合コンサルの受験者の絶対数が増加したことも相まり、結果として総合コンサルとの併願が増加。
＊東京海上日動のインターンブランドは健在だが、上位校における（受験先としての）損保の業界人気には翳りが見られる。
＊カード業界はじわじわと人気が上昇、「（事業そのものの）デジタルイメージ」「（相対的に）ホワイト/地方勤務が少ない」等による。
＊「インターンブランド（出るべきインターンという評価）」と「採用ブランド（受けるべき企業という評価）」が乖離しているケースが散見される。
●スケジュール
＊日銀、JBIC、DBJの内定時期が5月上～中旬頃に横並びとなる（一部コースは異なる）。農林中金も24卒のインターン経由の内定時期は4月下旬から5月前半となった。
＊民間金融は、内定時期のピークが4月に揃ってきている（23卒比では、遅くなっているケースと早まっているケースの両方が見られる）。
早期ルートでは3月の内定出しが見られる。三井住友銀行の夏インターン経由では、年内に内定出しが行われた。
＊ 6月1日～初旬の意思確認にこだわらなくなっている。
●選考プロセス・手法
＊メガバンク・証券の募集コースの設定（区分や名称）は、外資金融と同様になりつつある。
＊スクリーニングでは「リクルーター面談で学生を選り分け人事面接へと送り込む」従前の手法が健在。
その一方で「リクルーター面談に拠らない手法での初期スクリーニング」を試すケースがみられる。
・農林中金：インターン経由選考者に対し、AI選考とリクルーター面談後のGDを導入
・三井住友信託銀行：インターン参加者はリクルーター面談を免除
・三井住友銀行：リクルーター経由受験者は、プライベートセッション後にES通過者対象の動画選考など
＊メガバンクでは「リクルーター」という呼称はなくなっている。それぞれの具体的名称は以下。
・三菱UFJ銀行：One to One INTERNSHIP
・三井住友銀行：Private Session
・みずほ銀行：Career Lounge
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