【3月の採用市場ウォッチポイント】

 

25卒シーズンに向けても変わらない重要課題、「デジタル・DX人材採用」。ITを事業領域としないほとんどの企業にとって、社内の経験値・社外の参考事例ともに得難い手探りの活動です。

弊社でも継続的なコンサルテーションを行っていますが、その初期段階でお伝えする「戦い方の前提」をざっくりご紹介します。

 

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【概要】

 

▼デジタル採用のメイン・プレイヤー「テックカンパニー」

（０） ここで扱う「テックカンパニー」とは

（１） 求める職種・人材像×コース設定・施策がしっかりと一致している

（２） 採用ブランドが確立しており、集客のミスマッチが少ない

（３） 直接接触は「アルバイト」「手間を惜しまないインターン」「学年不問イベント」の三本立て

 

▼デジタル採用ブランドがない「事業会社」の採用デザイン

（１） 求める職種・人材像の定義をとことん精緻にする

（２） 自社の採用ブランドレベル×採用可能な層（≒現実的な採用ターゲット）の正しい理解が必要

（３） 「スカウト」「1on1」の充実から始める

（４） 採用ターゲット学生を抽出する検索条件の試行錯誤を続ける

（５） 採用KPIを「出会い」と「確保」のどちらに置くかはしっかり握る